Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед.

1. 125 %

2. 80 %

3. 88,9 %

4. 112,5 %

47. Предметом труда менеджера является:

1. Приказы, распоряжения и др. распорядительные документы

2. Объект управления в целом

3. Информация

4. Компьютер

48. Одними из способов управления в менеджменте являются:

1. Организационные

2. Мотивационные

3. Денежные

4. Юридические

49. Одними из способов управления в менеджменте являются:

1. Денежные

2. Административные

3. Информационные

4. Юридические

50. Одними из способов управления в менеджменте являются:

1. Юридические

2. Денежные

3. Экономические

4. Мотивационные

51. Одними из способов управления в менеджменте являются:

1. Юридические

2. Денежные

3. Информационные

4. Социально-психологические

52. Одной из составляющих производственной системы предприятия являются последующие ресурсы

1. Технические

2. Региональные

3. Публичные

4. Природные

53. Одной Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. из составляющих производственной системы предприятия являются последующие ресурсы

1. Публичные

2. Технологические

3. Региональные

4. Природные

54. Одной из составляющих производственной системы предприятия являются последующие ресурсы

1. Природные

2. Публичные

3. Кадровые

4. Региональные

55. Одной из составляющих производственной системы предприятия являются последующие ресурсы

1. Региональные

2. Природные

3. Публичные

4. Организационной структуры системы управления

56. Одной из составляющих производственной системы предприятия являются последующие ресурсы

1. Информационные

2. Региональные

3. Природные

4. Публичные

57. Одной из составляющих производственной системы предприятия являются последующие ресурсы

1. Публичные

2. Денежные

3. Региональные

4. Природные

58. К одному из причин внутренней среды предприятия относится Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. :

1. Структура

2. Акционеры

3. Потребители

4. Союзы и общества по интересам

59. К одному из причин внутренней среды предприятия относится :

1. Потребители

2. Культура

3. Акционеры

4. Союзы и общества по интересам

60. К одному из причин внутренней среды предприятия относится :

1. Акционеры

2. Союзы и общества по интересам

3. Ресурсы

4. Потребители

61. К одному из причин наружной среды прямого воздействия относится :

1. Поставщики

2. Социальные

3. Культура

4. Разработка

62. К одному из причин наружной среды прямого воздействия относится :

1. Экономика

2. Потребители

3. Культура

4. Разработка

63. К одному из причин Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. наружной среды прямого воздействия относится :

1. Экономика

2. Социальные

3. Местные органы

4. Разработка

64. К одному из причин наружной среды прямого воздействия относится :

1. Экономика

2. Социальные

3. Культура

4. Союзы и общества по интересам

65. К одному из причин наружной среды прямого воздействия относится :

1. Правительственные органы

2. Право

3. Политика

4. Географические условия

66. К одному из причин наружной среды прямого воздействия относится :

1. Культура

2. Торговые предприятия

3. Право

4. Политика

67. К одному из причин наружной среды прямого Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. воздействия относится :

1. Географические условия

2. Право

3. Соперники

4. Разработка

68. К одному из причин наружной среды прямого воздействия относится :

1. Географические условия

2. Право

3. Политика

4. Акционеры

69. К одному из причин наружной среды косвенного воздействия относится :

1. Экономика

2. Потребители

3. Местные органы

4. Союзы и общества по интересам

70. К одному из причин наружной среды косвенного воздействия относится :

1. Поставщики

2. Социальные

3. Местные органы

4. Союзы и общества по интересам

71. К одному из причин наружной среды косвенного воздействия относится Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. :

1. Поставщики

2. Потребители

3. Культура

4. Союзы и общества по интересам

72. К одному из причин наружной среды косвенного воздействия относится :

1. Поставщики

2. Потребители

3. Местные органы

4. Разработка

73. К одному из причин наружной среды косвенного воздействия относится :

1. Географические условия

2. Торговые предприятия

3. Соперники

4. Акционеры

74. К одному из причин наружной среды косвенного воздействия относится :

1. Потребители

2. Право

3. Соперники

4. Акционеры

75. К одному из причин наружной среды косвенного воздействия относится :

1. Правительственные органы

2. Торговые предприятия

3. Политика

4. Акционеры

76. Плоская организационная структура управления характеризуется Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. :

1. Малой нормой маневренности

2. Большой нормой маневренности

3. Огромным количеством уровней иерархии

4. Верного ответа нет

77. Высочайшая организационная структура управления характеризуется :

1. Малой нормой маневренности

2. Большой нормой маневренности

3. Малым количеством уровней иерархии

4. Верного ответа нет

78. Чем поглубже разделение труда на предприятии, тем

1. больше численность персонала

2. меньше численность персонала

3. больше объем управленческой инфы

4. больше в ОСУ уровней иерархии

79. Одним из недочетов линейной организационной структуры Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. управления является

1. Соблюдение принципа единоначалия

2. Маленькое количество уровней управления

3. Чем выше уровень управления, тем большенными познаниями должен владеть управляющий

4. Может быть получение подчиненными от управления противоречивых указаний

80. Обмен информацией меж организациями, подразделениями и людьми именуется :

1. Информационная сеть

2. Связь

3. Коммуникации

4. Сообщение

81. Обмен информацией меж организацией и ее наружной средой :

1. Наружные коммуникации

2. Наружняя информационная сеть

3. Наружняя связь

4. Маневренность организации

82. Обмен информацией меж элементами организации :

1. Межэлементная связь

2. Внутренняя Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. информационная сеть

3. Информационные элементы

4. Внутренние коммуникации

83. Обмен информацией меж уровнями управления :

1. Горизонтальные коммуникации

2. Вертикальные коммуникации

3. Неформальные коммуникации

4. Формальные коммуникации

84. Обмен информацией меж подразделениями::

1. Горизонтальные коммуникации

2. Вертикальные коммуникации

3. Неформальные коммуникации

4. Формальные коммуникации

85. Элементом процесса коммуникации является:

1. Сообщение

2. Канал связи

3. Отправитель

4. Верны все ответы

86. Элементом процесса коммуникации является:

1. Сообщение

2. Канал связи

3. Получатель

4. Верны все ответы

87. Система сбора, обработки, хранения и передачи управленческой инфы

1. Коммуникации

2. Информационная разработка

3. Информационное обеспечение менеджмента

4. Управляющая система

87. Система способов Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед., средств получения, передачи, обработки, хранения и распространения управленческой инфы

1. Коммуникации

2. Информационная разработка

3. Информационное обеспечение менеджмента

4. Управляющая система

88. Выбор кандидатуры, осуществленный управляющим в рамках его должностных возможностей и компетенции и направленный на достижение целей организации это :

1. Должностная обязанность

2. Управленческое решение

3. Многофункциональная обязанность

4. Верного ответа нет

89. Повторяющаяся последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение заморочек организации и заключающихся в анализе ситуации , генерации Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. альтернатив, принятии решения и организации его выполнения :

1. Процесс организации

2. Процесс коммуникации

3. Творческий процесс

4. Процесс принятия решения

90. Одним из правил построения «дерева целей» является

1. Цели нижестоящих уровней не обеспечивают достижение целей вышестоящих уровней

2. Строящееся «дерево» не обязано иметь замкнутых контуров

3. Цели не должны быть достижимы

4. Цели не должны быть конкретны

91. Одним из правил построения «дерева целей» является

1. Цели не должны быть Определить выполнение норм рабочим отработавшим 160 часов и изготовившим 200 ед. продукции при норме времени 54 мин. / ед. конкретны

2. Строящееся «дерево» обязано иметь замкнутые контуры

3. Цели должны быть достижимы

4. Верного ответа нет

92. Одним из правил построения «дерева целей» является

1. Цели должны быть конкретны

2. Строящееся «дерево» обязано иметь замкнутые контуры

3. Цели не должны быть достижимы

4. Цели нижестоящих уровней не обеспечивают достижение целей вышестоящих уровней


opredelenie-udelnoj-elektroprovodnosti-metodom-konduktometrii.html
opredelenie-uglov-tokarnogo-rezca-v-staticheskoj-sisteme-koordinat-ih-naznachenie-i-vliyanie-na-process-rezaniya.html
opredelenie-upravlyayushih-struktur.html